Consultoría tecnológica de quien además construye
Antes de firmar un presupuesto de cinco cifras conviene que alguien mire tu proyecto sin tener nada que venderte. Y que ese alguien sepa lo que cuesta ejecutarlo, porque lo hace todos los días.
La consultoría tecnológica es criterio técnico independiente para decidir qué construir, qué rescatar y qué parar. En Truman Digital hacemos auditoría técnica de software existente, auditoría de procesos antes de invertir, rescate de proyectos parados, segunda opinión sobre presupuestos de terceros y acompañamiento en la selección de proveedor. No revendemos licencias de nadie y no cobramos comisión por recomendar una tecnología, así que el informe dice lo que dice. Lo firmamos desde València y auditamos proyectos de empresas de toda España, con el trabajo de campo en remoto salvo que convenga ir.
¿Te suena alguna de estas?
Tienes un presupuesto encima de la mesa y no sabes juzgarlo
Te han pasado una propuesta de cinco cifras y no tienes a nadie dentro que pueda decirte si es razonable.
El proyecto lleva meses sin avanzar
Las entregas se retrasan, cada reunión explica el retraso anterior y nadie te dice cuánto falta de verdad.
Heredaste un software que nadie entiende
Funciona, pero el que lo hizo ya no está y cada cambio da miedo.
Vas a invertir y quieres acertar
Tienes claro que hay que hacer algo, pero no si es construir, integrar o simplemente ordenar el proceso.
Por qué pedirnos el criterio a nosotros
Auditamos lo que sabemos construir
Un informe escrito por alguien que no ha entregado software nunca se nota: recomienda lo que suena bien, no lo que se puede hacer con tu presupuesto y tu equipo. Nosotros ponemos plazos porque los sufrimos.
No vendemos licencias de nadie
No tenemos acuerdos de comisión con ningún fabricante ni proveedor de nube. Si la respuesta es una herramienta del mercado que no vendemos, esa es la respuesta.
Somos cinco y hablas con los cinco
No hay un comercial que promete, un consultor que diagnostica y un becario que ejecuta. La persona que audita tu proyecto es la que lo tocaría después.
Te decimos que no cuando toca
Está en nuestro manifiesto y es la parte incómoda del trabajo: a veces el informe dice que el proyecto no hay que hacerlo, o no todavía.
Qué te llevas de cada trabajo
Todos terminan en un documento que puedes defender ante tu comité o tu socio. Nada de conclusiones de viva voz.
Auditoría técnica
Revisamos el código, la arquitectura, el rendimiento, la seguridad y la deuda acumulada de un software existente. Entregable: informe escrito con tres listas — qué se salva, qué se reescribe y qué se para — con esfuerzo estimado en cada punto.
Auditoría de procesos
Antes de construir nada. Nos sentamos con quien hace el trabajo y documentamos la operativa real. Entregable: mapa de procesos con los puntos donde se pierde tiempo y qué se resuelve automatizando, integrando o construyendo.
Rescate de proyecto
Para un desarrollo parado, retrasado o con el proveedor anterior fuera de juego. Entregable: diagnóstico del estado real, plan para estabilizarlo y decisión argumentada de continuar o rehacer.
Segunda opinión sobre un presupuesto
Nos pasas la propuesta que te han hecho y la revisamos. Entregable: lectura punto por punto de qué está bien dimensionado, qué falta, qué sobra y qué preguntas deberías hacer antes de firmar.
Selección de proveedor
Te ayudamos a escribir lo que necesitas y a comparar a quien se presente. Entregable: pliego de requisitos y comparativa técnica de las propuestas recibidas.
Definición de producto
Tienes una idea y quieres saber si se sostiene. Entregable: alcance de una primera versión, lo que cuesta, lo que tarda y qué habría que validar antes de gastar el resto.
Cómo funciona
Cinco pasos, y el primero no cuesta nada.
01
Primera llamada, sin coste — nos cuentas la situación y te decimos si esto necesita una auditoría o se resuelve en esa misma conversación. Pasa más de lo que parece.
02
Propuesta con alcance y precio cerrado — qué vamos a mirar, qué te vamos a entregar y cuándo. Sin facturación por horas abiertas.
03
Trabajo de campo — acceso al código, a los sistemas y, sobre todo, a las personas que los usan. La mitad de los hallazgos salen hablando con quien trabaja, no leyendo el repositorio.
04
Informe y sesión de entrega — un documento que puedas defender ante tu comité o tu socio, y una sesión para explicarlo y responder.
05
Y después, lo que decidas — puedes ejecutarlo con nosotros, con tu equipo o con un tercero. El informe es tuyo y no lleva letra pequeña.
¿Y si lo que necesitas es dirección continuada?
Lo de esta página son encargos con principio y final: se audita, se entrega y se decide.
Eso no es una consultoría puntual: es dirección externa
Si lo que buscas es alguien que se siente de forma estable en tu comité, que dirija la parte digital mes a mes y responda de la ejecución con los equipos, de eso se encarga Dani Marquina en persona, fuera de Truman, porque es un compromiso distinto y con otro formato. Te dirá lo mismo que te diríamos aquí, pero de forma continuada.
Quién firma el informe
La persona que audita tu proyecto es la que lo tocaría después.
Core Team
Dani Marquina
Founder & CTO
Santi Pérez
Back-End Developer
Cuándo tiene sentido (y cuándo no)
Tiene sentido si…
- La decisión que tienes delante cuesta más que la auditoría.
- No tienes perfil técnico dentro con criterio independiente.
- Vas a cambiar de proveedor y quieres saber qué heredas.
- Necesitas justificar la inversión ante un consejo o un inversor.
No lo tiene si…
- Ya sabes lo que quieres construir y solo necesitas presupuesto: ve directo a software a medida.
- Buscas un informe que respalde una decisión que ya está tomada. No es lo nuestro.
- Lo que necesitas es acompañamiento estable, no un diagnóstico puntual.
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Preguntas frecuentes sobre consultoría tecnológica
¿Cuánto cuesta una auditoría?
Se cierra en la propuesta, después de la primera llamada, y depende del tamaño de lo que haya que revisar: no es lo mismo auditar una web que una plataforma con años de historia y varios equipos por medio. Lo que sí es fijo es el modelo: precio cerrado por el alcance acordado, nunca horas abiertas.
¿Cuánto tarda?
Una segunda opinión sobre un presupuesto, unos días. Una auditoría técnica completa de un software en producción, entre dos y tres semanas, según el acceso que tengamos al código y a las personas que lo usan.
¿Auditáis proyectos hechos por otros?
Sí, es la mayoría de los casos. Y lo hacemos sin agenda: no partimos de que haya que rehacerlo para vendértelo nosotros. Si lo que hay se salva, el informe lo dirá, aunque eso signifique que no hay proyecto para nosotros después.
¿Y si después queremos ejecutarlo con otro proveedor?
Perfecto. El informe está escrito para que cualquier equipo competente pueda trabajar con él. De hecho parte del trabajo consiste en dejarlo lo bastante claro como para que puedas pedir presupuestos comparables a varios proveedores.
¿Necesito tener equipo técnico interno?
No. De hecho el caso más habitual es el contrario: empresas sin perfil técnico que necesitan a alguien de su parte para hablar de tú a tú con proveedores y entender qué les están vendiendo.
¿Firmáis acuerdo de confidencialidad?
Siempre que haga falta, y sin discutirlo. Trabajamos habitualmente con proyectos que no podemos enseñar.
¿Trabajáis con empresas fuera de València?
Sí. El estudio está en València y ahí hacemos el trabajo presencial, pero trabajamos en remoto con clientes de toda España. Buena parte de los proyectos se llevan enteros a distancia, con videollamada para las sesiones que lo piden y una visita cuando aporta algo. Puedes ver el trabajo en los proyectos.
Enséñanos el proyecto antes de decidir
Da igual si es un presupuesto que no sabes valorar, un desarrollo parado o una decisión técnica que te pesa. Lo miramos y te damos una opinión que no vende nada.